Hiện nay, có rất nhiều khóa học quản lý nhân sự đa dạng về địa điểm, nội dung và hình thức giảng dạy. Tuy nhiên nhiều bạn newbie mới vào nghề còn rất nhiều lo lắng, hoang mang. Phần lớn không biết nên lựa chọn khóa học nào uy tín hay phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp của mình. Đừng lo, hôm nay ATP Academy sẽ review chi tiết 5 khóa học quản lý nhân sự chất lượng trên thị trường để bạn có thể dễ dàng hơn trong lựa chọn nhé!
Quản lý nhân sự là gì
Quản lý nhân sự (quản lý nguồn nhân lực) là việc dẫn dắt các hoạt động và mục tiêu làm việc. Người làm công việc quản lý nhân sự sẽ chịu trách nhiệm lên kế hoạch cho các quy trình, theo dõi và hỗ trợ để doanh nghiệp hoặc tổ chức để đạt mục tiêu đề ra.
Ngoài ra, một nhà quản lý nhân sự còn đóng vai trò chính trong việc thu hút và giữ chân nhân viên tài năng.
Bên cạnh đó, nhà quản lý nhân sự còn có nhiệm vụ thu hút và giữ chân các nhân viên tài năng cũng như sắp xếp công việc phù hợp với khả năng của họ. Đây là điều vô cùng quan trọng với bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào.
Nói tóm lại quản lý nhân sự chính là việc khai thác, quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong một tổ chức, doanh nghiệp sao cho hợp lý và đạt hiệu quả cao nhất.
Quản lý nhân sự là một trong những công việc quan trọng hàng đầu, cần có trong mọi lĩnh vực chứ không chỉ riêng gì kinh doanh.
Khóa học quản lý nhân sự – Điều cần biết
Bất cứ ngành nào cũng vậy, con đường thành công không bao giờ là dễ dàng. Vậy nên trước khi tìm hiểu về khóa học quản lý nhân sự, bạn cần phải nắm rõ những đặc điểm riêng biệt của ngành.
Quan điểm sai lầm về nghề quản lý nhân sự
Phần lớn khi chọn ngành nghề, sinh viên sẽ chọn những công việt đang hot trend như xuất nhập khẩu, kế toán, marketing,…Vì lương cao tỷ lệ thuận với cơ hội thăng tiến.
Bên cạnh đó, khi làm về quản lý nhân sự, yêu cầu bạn phải có kiến thức tổng quan. Sau đây là những sai lầm mọi người hay nghĩ về quản lý nhân sự:
- Quản lý là chuỗi công việc nhất định không có cơ hội thăng tiến
- Trong công ty các ngành khác phải đầu tư rất nhiều vào lượng chất xám nên mọi người thường nghĩ ngành quản lý nhân sự thường sẽ không sử dụng chất xám nhiều
- Quản lý nhân sự đã có sẵn mức lương nên không thể có thêm thu nhập
- Bỏ thời gian đi học tốt chuyên ngành như marketing, thương mại điện tử,… nhưng ra trường làm nghề nhân sự đây là những lý do nhiều người cảm thấy phí công sức học tập
- Nhiều bạn vẫn lầm tưởng về quản lý nhân sự là các công việc sắp xếp lịch trình đơn giản và check những thông báo của sếp nên không cần yêu cầu nhiều kỹ năng gì cả.
- Quản lý nhân sự là nghề mà ai cũng có thể làm được nên khi trả lời câu hỏi “Em đang làm gì?” với câu trả lời “Người quản lý nhân sự”, vẫn chưa được đánh giá cao từ mọi người
Dựa trên ý kiến chủ quan trên, nhiều bạn đã suy nghĩ hoàn toàn SAI LẦM về nghề quản lý nhân sự. Theo thống kê từ các nguồn tin tuyển dụng uy tín, nhu cầu tuyển dụng các ngành nghề liên quan đến quản lý nhân sự ngày càng tăng. Chứng tỏ nhu cầu nhân sự và cơ hội việc làm ngành này rất cao.
Ngày nay có rất nhiều khóa học về quản lý nhân sự ra đời có cả hình thức online và trực tiếp. Sự đa dạng dẫn đến nhiều khó khăn trong lựa chọn. Nếu bạn cần đánh giá và review chi tiết các khóa học quản lý nhân sự uy tín, chất lượng trên thị trường hiện tại thì hãy theo dõi phần tiếp theo nhé!
REVIEW 5 khóa học quản lý nhân sự
Khóa học quản lý nhân sự – Nguyễn Văn Bền
Mở khóa học này bạn sẽ được nhận 30 bài học chia làm 6 phần nội dung
Nội dung bài học sẽ cung cấp cho bạn biết bí kíp dễ dàng để trở thành nhà cầm quân giỏi. Ngoài ra trong hóa học để cung cấp cho bạn cách giữ chân nhân tài hiệu quả.
Chương trình đào tạo:
- Phần 1: Hé Lộ Những Nhân Tố Quan Trọng CEO Cần Phải Có Để Thu Hút Nhân Tài
- Phần 2: 5 Phương pháp Tuyển Dụng, Chắt Lọc Và Sa Thải Nhân Sự
- Phần 3: 5 Nguyên Tắc Bất Di Bất Dịch Khi Đối Xử Với Nhân Viên
- Phần 4: 5 Chiến Lược Vàng Trong Nâng Tầm Nhân Sự
- Phần 5: Bí Quyết Sắp Xếp Nhân Viên Đúng Người Đúng Việc
- Phần 6: Nghệ Thuật Chiêu Mộ Và Giữ Chân Hiền Tài Độc Đáo
Giảng viên:
CEO tư vấn quản trị doanh nghiệp Nguyễn Văn Bền là một trong những chuyên gia đào tạo về doanh nghiệp hàng đầu. Anh hiện có:
- Kinh nghiệm hơn 18 năm trong vai trò điều hành quản lý các tập đoàn nước ngoài, khách sạn 5 sao
- Hơn 5 năm điều hành các công ty của mình là lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp
- Đã từng phỏng vấn và Đào tạo cho người thành công
- Ngoài ra hiện tại anh còn làm nhà diễn thuyết cho hàng trăm lần vượt qua rào cản khởi nghiệp
Khóa học quản lý nhân sự – Phạm Anh Cường
Chương trình đào tạo:
Phần 1: Giới thiệu khóa học
- Bài 1: Giới thiệu khóa học
Phần 2: Nội dung khóa học
- Bài 2: Những nguyên tắc cơ bản trong quản lý nhân viên
- Bài 3: Dành cho những người vừa trở thành nhà quản lý
- Bài 4: Làm sao để ra lệnh cho nhân viên?
- Bài 5: Làm sao để làm tốt công tác chỉ đạo?
- Bài 6: Làm thế nào để giáo dục nhân viên
- Bài 7: Làm thế nào để khích lệ nhân viên
- Bài 8: Bồi dưỡng khả năng, đánh giá đúng nhân viên
- Bài 9: Phương pháp mới để nắm bắt tâm lý cấp dưới
- Bài 10: Làm gương cho cấp dưới
- Bài 11: Tổng kết khóa học
Giảng viên:
Phạm Anh Cường là cái tên nổi tiếng trong giới quản lý nhân sự. Với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành, khóa học này được rất nhiều bạn trẻ lựa chọn.
Anh hiện là:
- Founder & CEO Hệ sinh thái Doanh nghiệp BestB
- Giám đốc Quỹ đầu tư Khởi nghiệp sáng tạo BestB Capital
- Founder & Chairman của nhiều thương hiệu StartUp tiêu biểu: Flower Farm, Lovely Life,….
- Tác giả cuốn sách “Tôi dám làm – Bạn dám không?”
- Một trong những người tiên phong hiện có sức ảnh hưởng lớn trong cộng đồng Khởi nghiệp & Doanh nghiệp Việt Nam.
Khóa học quản lý nhân sự – Nguyễn Bá Dương
Chương trình đào tạo
Giáo trình gồm có 31 bài giảng và 6 phần học chính:
- Phần 1: Vai trò của quản trị nhân sự
- Phần 2: Thu hút nhân tài – Bắt đầu từ tuyển dụng
- Phần 3: Phong cách phỏng vấn nào là lựa chọn của doanh nghiệp bạn?
- Phần 4: Bí quyết nâng tầm nhân sự
- Phần 5: Đúng người đúng việc – Giữ chân nhân tài
- Phần 6: Bí quyết quản trị nhân sự trong thời đại 4.0
Giảng viên:
Nguyễn Bá Dương với hơn 16 năm kinh nghiệm làm việc và quản lý tại ngân hàng Vietcombank và công ty chứng khoán Vietcombank. Anh còn được biết đến qua chuỗi thành tích sau:
- 16 năm kinh nghiệm làm về quản lý phân tích đầu tư tài chính trên thị trường chứng khoán
- Là chuyên gia phân tích và hoawchj định chiến lược kinh doanh
- Hơn 16 năm đào tạo và huấn luyện trực tiếp cho hàng nghìn CEO, giảng viên, thạc sĩ, tiến sĩ trong nhiều ngành nghề.
Khóa học quản lý nhân sự – Topica Uni
Chương trình đào tạo:
- Bài học 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
- Bài học 2: Môi trường, xu hướng và thách thức của quản trị nguồn nhân lực
- Bài học 3: Hoạch định nguồn nhân lực
- Bài học 4: Tiến hành hoạch định nguồn nhân lực
- Bài học 5: Phân tích thiết kế công việc
- Bài học 6: Nội dung tiến trình phân tích công việc
- Bài học 7: Tuyển dụng
- Bài học 8: Nội dung, trình tự của quá trình tuyển dụng
- Bài học 9: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Bài học 10: Các hình thức đào tạo
- Bài học 11: Đánh giá thực hiện công việc
- Bài học 12: Nội dung, tiến trình đánh giá
- Bài học 13: Trả công lao động
- Bài học 14: Cơ cấu thu nhập của người lao động
Giảng viên:
Top Uni chuyên cung cấp hạ tầng công nghệ và dịch vụ hỗ trợ cho các chương trình Cử nhân trực tuyến chất lượng cao tại Đại học Kinh tế quốc dân, Đại học Mở Hà Nội, Đại học Thái Nguyên, Đại học Duy Tân, và đại học AMA (lớn nhất Philippines).
Với 1000 giảng viên doanh nhân tham gia giảng dạy E – learning TOPICA đã đào tạo được hơn 4600 cựu sinh viên thành đạt, trong đó có hàng trăm lãnh đạo, quản lý các doanh nghiệp https://topica.edu.vn/.
Khóa học quản lý nhân sự – Nguyễn Hoài Giang
Chương trình đào tạo
Chương 1: Giới thiệu
- Bài học 1: Vì sao nguồn nhân lực con người là nguồn lực quan trọng nhất?
Chương 2: Tổng quan về quản trị nhân sự
- Bài học 1: Quản trị nhân sự là gì?
- Bài học 2: Nhiệm vụ của quản trị nhân sự
- Bài học 3: Khái quát lại về công tác quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
- Bài học 4: Vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
- Bài học 5: Thực hành làm bài tập nhóm: vẽ sơ đồ tư duy về công tác quản trị nhân sự tại doanh nghiệp
- Bài học 6: Xây dựng bức tranh tổng thể về hoạt động quản trị nhân sự tại doanh nghiệp
- Bài học 7: Hướng dẫn xây dựng chức năng nhiệm vụ của phòng nhân sự thông qua phân tích dòng chảy công việc của nhân sự
- Bài học 8: Quy trình thiết kế hệ thống quản trị nhân sự của doanh nghiệp
- Bài học 9: Phương pháp, cách thức thiết kế hệ thống quản trị nhân sự tại doanh nghiệp
- Bài học 10: Các văn bản liên quan đến công tác quản trị nhân sự
- Bài học 11: Một số lưu ý khi triển khai xây dựng hệ thống quản trị nhân sự
- Bài học 12: Tiêu chuẩn năng lực, định hướng nghề nghiệp đối với người làm công tác nhân sự
- Bài học 13: Các phẩm chất năng lực cần có đối với nhà quản trị nhân sự
- Bài học 14: Một số kỹ năng mềm cần có đối với nhà quản trị nhân sự
Chương 3: Tổng kết
- Bài học 1: Tổng kết
Giảng viên:
Nguyễn Hoài Giang
- Giám đốc Nhân sự tại Nhật Cường Mobile, Hệ thống Anh ngữ Quốc tế AMES và là Cố vấn chuyên môn Công ty TNHH Đào tạo tư vấn quản trị HRC
- Giảng viên thỉnh giảng tổ hợp Công nghệ Giáo dục Topica/ Giảng viên thỉnh giảng viện Kinh tế Thương Mại – Trường Đại học Ngoại Thương
- Chuyên gia tư vấn quản trị nhân sự cho Doanh nghiệp
- 15 năm kinh nghiệm trong nghề Quản trị Nhân sự
- 5 năm kinh nghiệm giảng dạy QTNS cho các doanh nghiệp
Khóa học quản lý nhân sự – Balance
Chương trình đào tạo:
Chương 1: Giới thiệu khóa học
- Bài học 1: Mở đầu
Chương 2: Nội dung khóa học
- Bài học 1 – 9: Bí quyết trở thành giám đốc nhân sự
Giảng viên:
Balance
- Có hơn 20 năm đảm nhận các chức vụ từ Giám đốc điều hành, giám đốc kinh doanh, giám đốc nhân sự cho các tập đoàn kinh doanh những ngành nghề khác nhau của Anh, Pháp, Mỹ, Singapore, Việt Nam,…
- Đã phỏng vấn, đánh giá năng lực cho hơn 35.000 người.
- Thành tựu đáng tự hào: phát triển thành công công cụ chọn nghề, hành nghề đầu tiên trên thế giới.
- Các khách hàng mà chuyên gia Balance đã tư vấn như: Ngân hàng An Bình (AnBinhBank), Bachkhoa Computer, Công ty giải trí – quảng bá thể thao XLE – Sài Gòn Heat, Công tư Dược phẩm Hoàng Đức…
Quản lý nhân sự – Kỹ năng cần thiết
- Kỹ năng nhân sự
- Kỹ năng giao tiếp
- Kỹ năng thuyết phục
- Khả năng chịu áp lực cao
- Kỹ năng giải quyết vấn đề
- Kỹ năng thương thuyết
- Kỹ năng làm việc nhóm
- Kỹ năng lắng nghe
- Kỹ năng xử lý tình huống
- Kỹ năng đọc vị tâm lý
Lời kết
Trên đây là review chi tiết TOP khóa học quản lý nhân sự uy tín và được đánh giá cao nhất hiện nay. Hy vọng với những thông tin này có thể giúp bạn có thể lựa chọn học quản lý nhân sự ở đâu tốt. ATP Academy chúc các bạn thành công.
Tác giả: Võ Ngân
Nguồn từ sinhvienngoaithuong.com, scvmlk.org, fastwork.vn
