Khóa học quy trình triển khai ERP cho doanh nghiệp

Khoa Hoc Trang Bị Kien Thuc Ve Erp Crm Danh Cho Nha Quan Tri Thoi 40

Tại các doanh nghiệp tầm trung & lớn, việc triển khai ERP là một thách thức, qua trình triển khai sẽ gặp nhiều khó khăn hơn các doanh nghiệp nhỏ. Theo thống kê chỉ hơn 30% trong số các doanh nghiệp triển khai thành công. Và nếu quá trình triển khai ERP thất bại, sẽ khiến doanh nghiệp tốn nhiều nguồn lực & chi phí.

WinERP xây dựng khóa học này, với mong muốn giúp các doanh nghiệp có quy trình triển khai ERP đúng đắn với quy mô, lĩnh vực mình hoạt động. Nhằm cung cấp những thông tin quan trọng để doanh nghiệp có thể lập kế hoạch & triển khai ERP thành công!

KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI?

– Những ai muốn tìm hiểu về ERP
– Những ai muốn lập kế hoạch triển khai ERP cho doanh nghiệp mình
– Những ai muốn tránh mắc các sai lầm chết người khi triển khai ERP
– Những ai muốn nắm tổng quan & so sánh để lựa chọn phần mềm ERP phù hợp
– Những ai muốn có quy trình chuẩn triển khai ERP thành công
– …

NỘI DUNG KHÓA HỌC:

Bài 1: Quy trình các bước triển khai ERP cho doanh nghiệp nhỏ & startup (<50 người)
Bài 2: Quy trình các bước triển khai ERP cho doanh nghiệp 50-300 người (tầm trung)
Bài 3: Quy trình các bước khiển khai ERP cho doanh lớn >300 người (doanh nghiệp lớn, tập đoàn)
Bài 4: So sánh tính năng & bảng giá các đơn vị phát triển ERP hiện nay
Bài 5: Thời điểm doanh nghiệp nên triển khai ERP
Bài 6: Lựa chọn đơn vị tư vấn & triển khai ERP phù hợp với quy mô/lĩnh vực hoạt động
Bài 7: Cách lập kế hoạch triển khai ERP cho doanh nghiệp
Bài 8: Các hợp đồng, điều khoản nên biết khi triển khai ERP
Bài 9: Các sai lầm thường gặp khiến doanh nghiệp triển khai ERP thất bại & giải pháp
Bài 10: Các rủi ro khi triển khai ERP
Bài 11: Cách chuyển đổi dữ liệu nhanh chóng
Bài 12: Cách để toàn bộ đội ngũ sẵn sàng thay đổi với phần mềm mới ERP
Bài 13: Những vấn đề thường phát sinh trong quá trình vận hành phần mềm ERP & giải pháp

MỤC TIÊU KHÓA HỌC:

– Giúp học viên nắm quy trình triển khai ERP phù hợp với quy mô doanh nghiệp
– Lập kế hoạch triển khai ERP hiệu quả
– So sánh & lựa chọn giải pháp ERP phù hợp
– Giúp doanh nghiệp tránh các rủi ro khi triển khai ERP
– Giúp doanh nghiệp ứng dụng thành công giải pháp ERP & tăng trưởng
– …

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN:

– Giảng viên: Nguyễn Văn Định
– Lập trình viên phát triển giải pháp ERP & CRM
– Chuyên gia tư vấn & triển khai ERP với 6 năm kinh nghiệm
– Từng tư vấn & triển khai ERP cho các brands lớn như: Pharmacy, Giant, Koa Tea, Catsa,…
– …

NỘI DUNG CHI TIẾT KHÓA HỌC

1
Bài 1: Quy trình các bước triển khai ERP cho doanh nghiệp nhỏ
2
Bài 2: Quy trình các bước triển khai ERP cho doanh nghiệp 50-300 người (tầm trung)
3
Bài 3: Quy trình các bước khiển khai ERP cho doanh lớn >300 người (doanh nghiệp lớn, tập đoàn)
4
Bài 4: So sánh tính năng
5
Bài 5: Thời điểm doanh nghiệp nên triển khai ERP
6
Bài 6: Lựa chọn đơn vị tư vấn
7
Bài 7: Cách lập kế hoạch triển khai ERP cho doanh nghiệp
8
Bài 8: Các hợp đồng, điều khoản nên biết khi triển khai ERP
9
Bài 9: Các sai lầm thường gặp khiến doanh nghiệp triển khai ERP thất bại
10
Bài 10: Các rủi ro khi triển khai ERP
11
Bài 11: Cách chuyển đổi dữ liệu nhanh chóng
12
Bài 12: Cách để toàn bộ đội ngũ sẵn sàng thay đổi với phần mềm mới ERP
13
Bài 13: Những vấn đề thường phát sinh trong quá trình vận hành phần mềm ERP
Không có thông báo tại thời điểm này.

Hãy là người đầu tiên đưa ra đánh giá.

Vui lòng, đăng nhập để đánh giá
Thêm vào yêu thích
Đã tham gia: 9 học viên
Thời lượng: 1 giờ
Bài giảng: 13
Video: 5 phut
Cấp độ: Người bắt đầu